软件需求探索

商业分析中的“相关方分析”：谁在关注你的项目？

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 02 July 2025; Hits: 31

来源: reddish
规范URL: https://srs.pub/theory/influence-interest.html
参考与引用: https://srs.pub/insight/wanghl/author/stakeholder/

这篇文章旨在帮助刚接触商业分析的朋友，理解“相关方分析”中的两个关键维度——影响力和兴趣/利益。希望通过通俗的语言和案例，让大家在实际工作中更好地应用这些概念。。

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质量功能展开（QFD）深度解析：从客户需求到产品实现的全流程框架

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 09 June 2025; Hits: 120

来源: pmp && doubao
规范URL: https://srs.pub/theory/qfd.html
参考与引用: https://zhuanlan.zhihu.com/p/405805042

质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)，是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法。

故事地图：商业分析的需求梳理利器

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 01 May 2025; Hits: 135

来源: the pmi guide to business analysis && doubao
规范URL: https://srs.pub/theory/storymap.html
参考与引用: the pmi guide to business analysis

故事地图有助于将能力分解为用户故事，并且可以识别用户能力差距，促进团队对需要构建的内容的共同理解。

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需求探索：什么叫Requirements Elicitation

Details: Written by: reddish; Category: 漫谈; Published: 16 March 2025; Hits: 354

来源: reddish
规范URL: https://srs.pub/miscellaneous/elicitation.html
参考与引用: https://srs.pub/insight/

需求分析中**Requirements Elicitation** 是一个至关重要的环节。它不仅是项目成功的基石，也是团队与客户之间沟通的桥梁。然而，这一概念非常陌生，甚至将其与“需求挖掘”“需求调研”等术语混淆。

需求分析基本流程

Details: Written by: reddish; Category: SRSInsight 操作指南; Published: 05 January 2025; Hits: 1302

来源: reddish
规范URL: https://srs.pub/manual/insight-process.html
参考与引用: - 案例页面：https://srs.pub/insight/wanghl/author/srs - SRSInsight首页： https://srs.pub/insight/

SRSInsight 在需求分析系统的基本操作流程

GBT9385-计算机软件需求说明编制指南

Details: Written by: reddish; Category: 标准与规范; Published: 06 December 2024; Hits: 2086

来源: 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局中国国家标准化管理委员会发布
规范URL: https://srs.pub/specification/gbt9385.html
参考与引用: - 17AASTM E 1340:1996 计算机系统快速原型法标准指南 - 2008-04-11发布 - 2008-09-01实施 - 代替:GB/T 9385—1988

本文是GB/T 9385《计算机软件需求说明编制指南》的2008版本的主要内容，为方面网页查看，有做删减。

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需求分析中提到的验证是Verification还是Validation？

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 02 November 2024; Hits: 2005

来源: reddish
规范URL: https://srs.pub/theory/verification-or-validation.html

本文探讨了软件工程中需求验证技术的概念，重点澄清中文里一般都称为验证但英文里单词和意思都不一样的两个术语:verification和validation。

软件工程中的需求工程的相关概念定义

Details: Written by: reddish; Category: 标准与规范; Published: 07 October 2024; Hits: 2206

来源: ISO/IEC/IEEE 29148:2011
规范URL: https://srs.pub/specification/req-concepts.html
参考与引用: - ISO/IEC 26551 软件和系统工程 - 产品线需求工程和管理的工具和方法 - ISO/IEC 16085 软件和系统工程 - 软件生命周期管理 - 风险管理. 风险管理的概念、方法、技术和工具 - ISO/IEC 25030 或 GB/T 25000.30-2021 软件和系统工程 - 软件和系统的质量需求和验证(SQuaRE) - 质量验证框架 - ISO/IEC 25010 软件和系统工程 - 软件和系统的质量需求和验证(SQuaRE) - 产品质量模型

本文主要定义IEEE需求工程(29148)的关键概念，基于ISO/IEC 29148:2011版的第五章。有做编辑，润色和裁剪。涵盖需求工程基础、利益相关者、需求转化、制定规范及需求属性等方面。强调需求的可追溯性、一致性、完整性和可验证性，提供需求表述和属性的实用指导，旨在帮助理解和管理软件需求。

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软件工程中需求调研的常见挑战

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 25 September 2024; Hits: 1587

来源: geeksforgeeks
规范URL: https://srs.pub/theory/challenges.html

本文探讨了软件工程中需求调研的挑战、解决方案以及其优缺点。需求调研是理解用户需求、管理利益相关者、识别风险、保持可追溯性的关键步骤，对提高软件质量和用户满意度至关重要。

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IEEE软件工程规范中的软件需求规格说明书模板

Details: Written by: reddish; Category: 标准与规范; Published: 19 September 2024; Hits: 3444

来源: ISO/IEC/IEEE 29148:2011
规范URL: https://srs.pub/specification/srs-template.html
参考与引用: IEEE 29148 第九章

本文按照ISO/IEC/IEEE 29148:2011的软件工程规范中的模板格式整理出的软件需求规格说明书(SRS)的关键组成部分，包括标准合规性、软件系统属性、验证方法和支持信息，旨在确保软件产品满足监管要求、具备必要的功能性，并提供充分的文档支持。作为模板提供出来作参考。

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需求收集的维度

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 16 September 2024; Hits: 1532

来源: geeksforgeeks
规范URL: https://srs.pub/theory/dimension.html
参考与引用: https://www.geeksforgeeks.org/dimensions-of-requirement-gathering/?ref=oin_asr10

需求收集是通过访谈、用例建模和FAST方法等技术，从利益相关者那里获取并整合项目需求的过程。本文探讨了这些方法的重要性、应用场景及挑战，并提出了改进措施以提高需求收集的质量和效率。

软件工程中的软件需求分类

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 07 September 2024; Hits: 2058

来源: IEEE Std 729-2019
规范URL: https://srs.pub/theory/srs-type-in-ieee.html

软件工程中对于需求的定义是用户解决问题或实现目标所需的条件或能力; 统或系统组件为满足合同、标准、规范或其他正式规定的文件而必须满足或拥有的条件或能力; 条件或能力的记录表示。

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需求魔法：别废话了，把你要抄的那个产品拿给我看一下

Details: Written by: reddish; Category: 案例参考; Published: 05 September 2024; Hits: 1981

来源: reddish
规范URL: https://srs.pub/case/magic-sulotion.html

产品设计和研发过程中，最怕的就是需求夹杂不清，导致最后做的工作都白费了。浪费大家的时间还达不到效果。比较典型的例子就是标题所示的段子："产品经理：你能不能做一个右滑能出菜单，然后还需要一个闪烁的动画，这边这个tab可以拉下来，你懂了吧!程序员：别废话了，把你要抄的那个产品拿给我看一下"

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安全性是Safety还是Security

Details: Written by: reddish; Category: 需求思维; Published: 28 July 2024; Hits: 2867

来源: aigc
规范URL: https://srs.pub/thinking/safety-security.html

同一个中文“安全性”但是却又完全不同的英文术语(safety vs security)对应，如何理解和区分呢。本文尝试详解其含义和区别，并给出区分使用的建议。

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战略分析 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 27 May 2024; Hits: 2175

来源: babok_v3_chapter_6
规范URL: https://srs.pub/babok/strategy.html

战略分析涉及识别对企业战略或战术目标至关重要的需求，并确保解决方案与这些目标一致。这需要与涉众合作，理解企业、部门、地区、产品、项目或迭代层面的战略，并使变更战略与之对齐，以有效运用企业能力实现预期目标。

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需求分析中的核心概念 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 26 May 2024; Hits: 2036

来源: babok_v3_chapter_6
规范URL: https://srs.pub/babok/core-concept.html

商业分析的核心概念模型描述了变更、需求、方案、涉众、价值和背景之间的相互关系。变更是为了满足需求而采取的行动，业务分析师需要定义目标状态并规划实现它的步骤。需求是待解决的问题或待抓住的机会，它们帮助我们理解现状和期望的未来状态。这些概念共同构成了商业分析的基础。

分析师的七种思维武器

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 02 May 2024; Hits: 2036

来源: babok_v3 第九章
规范URL: https://srs.pub/babok/analycal.html

本文介绍了商业分析师所需的基本功中，七种核心的思维能力，包括创造性思维、决策制定、学习、解决问题、系统思维、概念思考和视觉思维。这些能力有助于商业分析师有效地分析问题和机遇，确定哪些变化可以带来最大的价值，并与涉众合作了解这些变化的影响。

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数据挖掘 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 01 March 2024; Hits: 1540

来源: babok_v3
规范URL: https://srs.pub/babok/shujuwajue.html

数据挖掘通过分析大量数据以发现模式和见解，从而辅助决策。它涉及从不同角度探索数据，汇总信息以揭示潜在的模式和关系，并通常产出数学模型或方程式。这些模型可以辅助人类通过可视化工具进行决策，或通过自动化系统实施。数据挖掘包括监督和非监督研究，前者寻求特定答案以驱动决策，后者则探索数据以发现模式。它涵盖描述性、诊断性和预测性技术。

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从经验中学习 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 01 March 2024; Hits: 2231

来源: babok_v3
规范URL: https://srs.pub/babok/cong-jingyan-zhong-xuexi.html

经验教训过程旨在汇总记录成功经验、改进机会、失败案例及对未来项目或项目阶段的建议。经验教训会议有助于识别商业分析过程中的变化、成功做法或可在未来工作中采纳的实践。这些会议可以在项目任何重要节点提供帮助，形式可以是正式或非正式，地点和方式灵活，有时也包括庆祝活动。会议内容包括回顾商业分析活动、成果、最终解决方案、自动化或技术的影响以及对组织流程的改进。

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SWOT 分析 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 01 March 2024; Hits: 1879

来源: babok_v3
规范URL: https://srs.pub/babok/swot.html

SWOT分析是一种评估工具，用于审视组织的优势、劣势、机会和威胁。它通过简明、具体、现实的语言，基于事实来识别成功的关键因素。SWOT分析适用于不同规模的评估，包括整个企业、部门、业务单位或个人。通过这种分析，涉众可以清晰地理解当前条件对预期成果的影响，并用于评估环境、分享信息、选择最佳方案和识别潜在障碍。

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头脑风暴 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 01 March 2024; Hits: 2238

来源: babok_v3
规范URL: https://srs.pub/babok/tounao-fengbao.html

头脑风暴法是一种集体创意过程，旨在激发团队成员的创造力，以产生大量新颖的想法。这种方法鼓励团队成员提出各种可能的解决方案，以应对特定的问题或挑战。通过集中讨论，团队可以识别出解决问题的多种选项，分析阻碍进展的因素，预测可能的延误，并探讨解决特定问题的不同策略。头脑风暴法不仅适用于团队环境，个人也可以使用它来激发创新思维。

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决策分析 - 商业分析知识体系指南(BABOK)

Details: Written by: reddish; Category: 商业分析知识体系; Published: 01 March 2024; Hits: 1895

来源: babok_v3
规范URL: https://srs.pub/babok/juecefenxi.html

决策分析是一种评估问题和潜在决策的方法，旨在不确定条件下确定备选方案的价值。它探讨不同决策可能产生的结果，并根据领域特定的价值标准（如财务价值、评分或相对排名）进行评估。决策分析有助于解决评估难题，如问题定义模糊、结果原因不明、影响因素不完全了解，或不同涉众对结果价值缺乏共识。该方法支持在复杂情况下评估和比较不同结果的价值。

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管理需求变更

Details: Written by: reddish; Category: 需求理论; Published: 16 February 2024; Hits: 2350

来源: 软件需求第17章
规范URL: https://srs.pub/theory/guan-li-xu-qiu-bian-geng.html

需求变更管理至关重要，不受控制的变更会让项目陷入混乱。我们要仔细评估变更，挑选合适人选做决定，及时通知相关人员，并按程序进行。还要控制项目范围扩展，敢于说“不”。变更控制过程能提供正式机制，变更控制委员会能做出决策。测量变更活动可评估需求稳定性。但具体要如何实施呢?

需求开发向设计规划的转化

Details: Written by: reddish.z; Category: 需求理论; Published: 02 February 2024; Hits: 2285

来源: 软件需求第15章
规范URL: https://srs.pub/theory/xu-qiu-kai-fa-xiang-she-ji-gui-hua-de-zhuan-hua.html

虽然在项目启动阶段遇到了许多困难，但“物流管理系统”的开发工作总算取得了进展。项目的发起人张经理和仓库产品代表李小姐对于花费大量时间收集需求的必要性表示怀疑。然而，他们还是愿意参加由开发团队和其他产品代表共同参与的一天的软件需求培训。此次培训强调了在编写软件程序之前，让所有项目利益相关者对需求达成共识的重要性。通过培训，成员们了解了需求术语、概念以及将要使用的方法，这有助于激发他们在具体需求实施过程中采用一些改进技术。

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需求优先级

Details: Written by: reddish.z; Category: 需求理论; Published: 26 January 2024; Hits: 2679

来源: 软件需求第13章
规范URL: https://srs.pub/theory/xu-qiu-you-xian-ji.html

在本文中，我们详细探讨了设定需求优先级的重要性，以及如何依据价值、成本和风险制定优先级方案。通过这一方法，开发团队能够更有效地管理有限的时间和资源，确保最终产品能够切实满足各类用户的实际需求和期待。

需求质量验证

Details: Written by: reddish.z; Category: 需求理论; Published: 22 January 2024; Hits: 3231

来源: 软件需求第14章
规范URL: https://srs.pub/theory/xu-qiu-zhi-liang-yan-zheng.html

大多数软件开发者都遭遇过在开发后期或产品交付后才意识到需求问题的情况。一旦基于原始需求的工作完成，修复需求错误通常需要付出大量额外努力。研究表明，相较于在需求开发阶段由客户找出并修正错误，后续的修复工作可能需要花费68至110倍的时间。另一项研究则指出，在需求阶段发现并修复一个错误平均只需30分钟，而在系统测试阶段发现问题，则可能耗费5至17小时进行修复。因此，任何及早检测需求规格说明中错误的措施都有助于大幅节省时间和成本。

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